企業のYouTubeは、投稿本数ではなく「年に何回撮影できるか」から決める
YouTubeを始めたいというご相談で最初に聞かれるのは、たいてい「週に何本出せばいいか」です。私たちはその質問に答える前に、逆のことをお聞きします。年に何回、撮影のために半日を空けられますか。
企業のチャンネルが止まる原因は、編集が追いつかないことではありません。撮る素材が尽きることです。月4本と決めても、撮影の機会が年に2回しか取れないなら、その計画は3か月で行き詰まります。
だから順番を逆にします。先に撮影できる回数を決め、そこから投稿頻度を逆算する。この順番で組んだ会社は、1年後もチャンネルが動いています。
始める前に、4つの質問で向き不向きを確かめる
YouTubeは、出せばすぐ問い合わせが増える媒体ではありません。検索とおすすめ経由で少しずつ見られていく、資産型の置き場所です。次の4つに答えてみてください。
- 自社の商品やサービスについて、お客様が検索しそうな言葉があるか
- 口頭や紙の資料だと、説明に時間がかかる商材か
- 社内に、画面に出てもいいという人が1人いるか
- 半年から1年、目立った成果が出なくても続ける合意が社内にあるか
4つとも「はい」なら、YouTubeは合います。3つ目だけが「いいえ」なら、手元の作業やナレーションと字幕で組む構成に寄せる方法があります。
反対に、1つ目と4つ目が「いいえ」の場合は、今すぐYouTubeを始めなくて構いません。商圏が狭い店舗で、今月の来店を増やしたい。そういう課題であれば、縦型のショート動画やSNS広告のほうが早く効きます。私たちも、その場合はYouTubeを後回しにする提案をします。
続かない原因は、担当者のやる気ではなく撮影回数の設計にある
投稿が止まった会社の話を聞くと、「ネタが尽きた」と言われます。実際に尽きているのはネタではなく、撮影の機会です。
ネタは社外から探さない
企画会議で「バズる企画」を探し始めると、そこで止まります。ネタはすでに社内にあります。
- 問い合わせフォームや電話で、繰り返し聞かれる質問
- 見積もりを出すときに、毎回口頭で補足している項目
- 面接で、応募者から必ず出る質問
- 現場でお客様に、毎回同じ手順で説明していること
この4か所から書き出すと、たいていの会社で20件以上は出ます。それが1年分のネタ表になります。同じ説明を何度もしている内容ほど、検索でも需要があります。
1回の撮影で、複数本の素材を確保する
私たちがYouTube向けの撮影に入るときは、1日で複数本分を撮ります。毎回セッティングから始めていたら、費用も時間も割に合いません。
まとめ撮りの日は、前日までにこの5つを決めておいてください。
- 撮る順番(その日に絶対必要な本から並べる)
- 出演者の予定を半日まとめて押さえたか
- 背景を2か所用意したか(同じ絵が続くと、見る側が飽きる)
- 服装を替えるタイミング(別の日に撮ったように見せたい場合)
- 台本ではなく、質問リストを用意したか
台本を全文用意すると、読み上げになります。不自然な話し方は画面に出ます。質問リストだけ渡して、その場で答えてもらうほうが、結果として見られる映像になります。
撮影の最後に、サムネイル用の写真を撮っておいてください。後日あらためて撮ろうとすると、服装も髪型も変わっていて、そろわなくなります。
体制は3つの役割に分け、外注する範囲を先に決める
YouTube運用を1人の担当者に丸ごと任せると、その人が異動した時点で止まります。役割は企画・撮影・編集公開の3つに分かれます。どこを社内でやり、どこを外に出すかを最初に決めてください。
| 外に出す範囲 | 社内でやること | 向いている状況 |
|---|---|---|
| 編集だけ | 企画・撮影・公開作業 | 社内に撮れる人がいて、機材もある |
| 撮影と編集 | 企画・出演・公開作業 | 画質と音をそろえたい。撮影に人手を割けない |
| 企画から公開まで | 出演と内容の確認 | 担当者が兼務で、まとまった時間が取れない |
いちばん多いのは、真ん中の形です。企画は自社が強く、撮影と編集は外に出す。私たちが広島の会社からいただくご相談も、この組み合わせが中心です。
キレイレポート様のYouTube動画編集では、フルテロップ編集とデザイン設計で、視聴維持率の向上を図りました。編集だけをお預かりする形でも、見られ方は変わります。
予算と、見直しラインを先に決めておく
継続的な運用をお任せいただく場合、SNS運用代行のスタータープランは月額50,000円(税別)です。コンテンツ制作が月4本、投稿文章のライティング、投稿作業、簡易レポート、オンライン定例会が含まれます。投稿内容の企画と分析レポートまで含むスタンダードプランが月額100,000円、コンセプト設計から入るプレミアムプランが月額200,000円です。
まず数本だけ試したいという場合は、単発の実写動画でも構いません。スタータープランが50,000円(税別)、インタビューや簡易アニメーションを加えるスタンダードプランが100,000円です。修正は2回までが料金に含まれ、3回目以降は別途ご相談となります。
そのうえで、始める前に見直しのラインを決めておいてください。
決めるのは「やめる基準」ではなく「頻度を落とす基準」です。半年たった時点で、投稿数が計画の半分を切っているなら、体制が合っていません。そこでやめるのではなく、月2本に落として続ける。この判断を先に決めておくと、社内で「YouTubeは失敗だった」という空気にならずに済みます。
納期の目安は、撮影を伴う実写で3〜4週間です。撮影のないアニメーションなら最短2週間で納品できます。公開したい時期から逆算して、撮影日を先に押さえてください。
見る数字は、再生回数より手前にある
再生回数だけを社内報告に使うと、数字が伸びない月に説明が苦しくなります。見るべきは、その手前の3つです。
1つ目は、サムネイルとタイトルが選ばれた割合。表示された回数に対して、どれだけクリックされたか。ここが低いなら、中身ではなく入口の問題です。
2つ目は、どこで見るのをやめられているか。序盤で大きく落ちているなら、最初の数秒で何の話か伝わっていません。
3つ目は、どこから見に来ているか。検索から来ているのか、おすすめから来ているのか、自社サイトから来ているのか。経路によって、次に作る動画が変わります。
あわせて、問い合わせフォームに「当社を知ったきっかけ」の欄を置いてください。YouTubeの管理画面の数字と、実際の問い合わせがつながります。この1行があるだけで、社内での説明がかなり楽になります。
相談する
「YouTubeをやったほうがいいのかどうか」を決める段階からのご相談で構いません。今どんな問い合わせが多いか、社内で誰が動けるかを教えていただければ、始めるべきかどうかの整理から一緒にやります。
撮影に出せる時間が読めない、出演者が決まっていない。その状態でも、進め方は組み立てられます。構成案とお見積もりは無料でご提案します。広島市内であれば訪問、それ以外の地域はオンラインで対応しています。